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獨家版權大戰硝煙散去 音樂平台進入守城時期

  本報記者 吳燕雨 北京報道

  導讀

  行業版權互授的完成,也意味著在線音樂進入下半場,當音樂版權不再是行業壁壘,在線音樂的出力點是什麼?當各平台售賣一樣「商品」時,又將若何保存用戶?

  獨家版權「大戰」的硝煙正在散去。曾在曩昔幾年裡佔據各大在線音樂平台和音樂媒體頭條的獨家版權,現在正式退出了歷史舞台。

  3月16日早,一則新穎出爐的動靜顯示,全球最大的自力音樂數字版權代理機構Merlin離別與阿里音樂、騰訊音樂文娛團體、網易雲音樂達成版權合作。

  21世紀經濟報道記者諮詢上述三家公司得知,此次合作並非獨家版權合作,而是各家分別與Merlin簽署的版權和談。網易雲音樂國際營業副總裁Mathew Daniel將其稱為「中國音樂授權的重要一步」。

  不管是歷史動靜,仍是最新的版權合作都顯示,獨家版權的身影都正在消逝。

  客歲9月,在各平台因「獨家版權」等問題被治理部分約談后,騰訊音樂與阿里音樂殺青轉授權合作;本年2月,網易雲音樂與騰訊音樂達成版權合作;3月6日,阿里音樂與網易雲音樂告竣版權互授。至此,國內三大在線音樂公司均完成版權互授,困擾用戶好久的「灰色歌單」問題終於得以解決。

  行業版權互授的完成,也意味著在線音樂進入下半場,當音樂版權不再是行業壁壘,在線音樂的出力點是什麼?當各平台售賣一樣「商品」時,又將若何保存用戶?記者採訪上述平台,試圖還原后版權時期里,在線音樂平台的出力點和思慮標的目的。

  加碼原創

  獨立音樂人其實並不是新穎話題,但在後版權時代確當下,卻幾近是行業共同的戰略方向。

  現實上,流媒體挖掘自力音樂人生意淵源已久。客歲,騰訊發佈音樂人設計,定下3年內為音樂人締造5億元收入。2016年11月,網易雲音樂推出「石頭規劃」,並於客歲推出第二季。加上2014年就已推出的蝦米「尋光規劃」,百度音樂的「百度音樂人」等,音樂平台幾近人手一份音樂人規劃。

  這背後的緣由其實不複雜。從本源來看,起身於音樂播放器的在線音樂平台,其營業的根蒂根基在於版權。跟著版權採購價格愈來愈貴,從源頭髮掘原創音樂,併為其提供支持,便提高了在將來把握更多版權的可能;而坐擁音樂人資源,是平台展開其他營業的根本之一。

  對行業有深入洞察的巨子們早已看清這一邏輯。細數各平台的音樂人設計,雖看似同質化,但其背後的思慮和訴求卻不盡溝通。

  作為最早一批發力自力音樂人的平台,阿里音樂旗下的蝦米音樂目前已展開兩季尋光打算。「自力音樂人在蝦米計謀中一向是擺在頭位的。」阿里音樂相幹負責人對21世紀經濟報道诠釋自力音樂人對蝦米的主要性。「每一年都邑加大投入。這是蝦米音樂性的一個代表,每一年都會有一些里程碑的代表泛起。」

  「蝦米對音樂有一種任務感。」採訪中,她多次強調,「使命感驅動我們做這件事。相比於盈利自己,我們更願意考慮是不是做了前瞻性的器械,是不是真在引領音樂潮水。這自己就會使平台受益。」

  在她看來,對原創音樂人和音樂類型的發掘、發現和專業性是蝦米的優勢。「在自力音樂人這裏,各家充任的腳色都紛歧樣,尋覓到那些有音樂先天和才調的人,蝦米是國內最早做的、也是最善于的。」

  今朝,在尋光攙扶的音樂人中,包孕邱比、西樓、程璧、金玟岐等藝人。

  第一季尋光計劃為音樂人打造了實體專輯;第二季又增添了數字專輯,第二季尋光音樂人首張個人專輯系列,也將於3月底前後正式推出。

  去年,阿里音樂帶領尋光音樂人奔赴洛杉磯,與BMG(全球五大唱片公司之一,德國媒體偉人貝塔斯曼團體旗下音樂業務子公司,2014年與蝦米殺青獨家計謀合作)製作人合作,並與優酷聯手打造原創音樂攙扶項目。

  另外,2013年7月,蝦米「音樂人平台」正式上線,自力音樂人和獨立唱片公司對正版音樂下載「自立訂價」,推動音樂人取得100%的收益。2014年,蝦米音樂測驗考試由淘寶「B端」商家為音樂人供給的內容付出版權合作費用,

  網易雲音樂將扶持音樂人列為「主要的計謀標的目的之一」。

  2016年11月,網易雲音樂發佈了《中國自力音樂人生存近況申報》,並同期發佈了其針對自力音樂人的「石頭規劃」。網易雲音樂方面提供的數據顯示,「石頭企圖」第一季攙扶錄製了49組原創音樂作品,今朝平台共入駐自力音樂人超5萬人,獨立音樂人李志的粉絲數達186萬,好mm樂隊為206萬。

  網易雲音樂相幹負責人對記者暗示,網易雲音樂為音樂人供給包括數字專輯售賣、讚賞、會員分成、音樂人周邊合作、表演及票務等創收伏務。

  「以創收中的會員分成為例,民謠音樂人謝春花一年在會員包分成中收入超20萬,說唱音樂人Jony J一天會員包分成收入超5000元。」

  在他看來,網易雲音樂攙扶原創音樂人的行動,與音樂社交的產品特色相互增進。一方面,圍繞音樂社交,歌單、評論、電台、動態、視頻等UGC內容拉近了音樂人與用戶的距離,也為其作品供應了宣揚推廣渠道;另外一方面,平台上越來越多的音樂人和作品,同樣進一步厚實了音樂社交的泥土。

  雖入局較晚,但騰訊音樂對原創音樂卻有很大野心,客歲發佈打算之時,便公開了3年締造5億收入的目標。騰訊音樂方面的數據顯示,其發佈音樂人打算三個月後,已入駐了超2萬的歌手,發佈4萬首歌,最火的歌曲收聽人次超2000萬。

  「原創音樂人對騰訊音樂非常主要。」 騰訊音樂相幹負責人對21世紀經濟報道表示,「我們將構建可延續的原創音樂生態,最終成立良性的商業機制是我們的方針。我們投資的不僅僅是單個音樂人,而是整個音樂行業的將來。」

  坐擁QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂三個平台,及全民K歌、酷狗直播、5sing等音樂產品,這是騰訊音樂獨特的優勢。騰訊音樂文娛團體CEO彭迦信曾對21世紀經濟報導記者表示,對於音樂人而言,騰訊可以供應最全的用戶覆蓋,多產品的孵化能力也能讓音樂人取得更多回報。

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  「中國音樂愈來愈接近出頭的模樣了。」一名在行業內頗為資深的人士對記者表示。自力音樂人的主流化、對原創音樂的大力攙扶、音樂類型的多元化,即是通向幻想國家的重要因素。而平台對自力音樂人的加碼,勢必在將來開花效果,帶來生態上的大不同。

  差別化定位

  在上一階段的版權時期,不管用戶仍是評論,都對在線音樂的認識逗留在版權層面。在獨家版權的籠罩下,其產品之間的差別性、及在線音樂巨頭們的定位和戰略偏向,顯得愈發恍惚和趨同。但細數各家的著力點和標的目的,便能發現其從根源上就存在的不同。

  現實上,即便是自力音樂人生意,各家供給的服務也存在差別化,差異化背後即是公司基因和產品定位所導致的必定後果。

  上述騰訊音樂負責人告知記者,騰訊音樂娛樂團體是綜合性的音樂娛樂辦事企業,更注重團體多個產品的協同並形成合力,施展最大價值。

  「QQ音樂、酷狗、酷我、全民K歌等不同產品組合,為用戶帶來多元化的數字音樂辦事;同時,騰訊音樂以音樂為焦點,輻射流媒體音樂、在線K歌、演藝直播、原創音樂人等多種社交和娛樂玩法,致力構建『音樂泛文娛』生態;此外,摸索數字音樂貿易模式;鞭策中國音樂走出去,向海外輸出。」他如許解釋騰訊音樂的計謀方向。

  在如許的計謀根蒂根基上,騰訊音樂但願自身扮演的腳色是「做好毗連,毗鄰用戶、唱片公司、音樂人,買通線上線下,平台和下游;讓世界聽見中國音樂,讓用戶發現全球好音樂」。

  從QQ音樂到騰訊音樂娛樂團體,騰訊音樂經歷了一系列的本錢併購,也是以見證了在線音樂曩昔幾年的行業變局。

  2016年7月,騰訊旗下的QQ音樂與中國音樂集團(CMC)合併,包括了QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂三大流媒體平台;2017年1月,正式成立騰訊音樂娛樂團體(下稱TME);12月,TME與Spotify聯合宣布股權投資。後者於3月遞交招股書,其披露的招股書中顯示,騰訊持有Spotify7.5%的股分,Spotify持有約9%的騰訊音樂股分。

  作為騰訊集團旗下的音樂營業公司,背靠騰訊為其帶來的紅利遠不僅限於音樂自己。在騰訊全部文娛生態中,包孕音樂、視頻、片子、遊戲、直播等多種文本形態。上述負責人透露正在積極融會騰訊文娛生態,如唱片公司的藝人與騰訊音樂合作后,也可牽頭讓其代言遊戲、併為遊戲創作歌曲,參與影視劇拍攝等。

  另外,微信、QQ、騰訊視頻、騰訊空間等都能為騰訊音樂帶來支持。

  一樣背靠巨子母公司,阿里音樂作為阿里巴巴文化文娛集團的營業部分,也在摸索與阿里大文娛深度融合的可能性。阿里大文娛提出新根本設施的戰略偏向,便是阿里音樂最主要的基因之一。

xyz xyz xyz  上述阿里音樂負責人對記者暗示,阿里音樂之間、阿里音樂與大文娛和阿里集團都正在積極合作。「阿里大文娛之間的聯動,再回到土壤是阿里團體的賦能。這個維度上來看,阿里的體系長短常完全的,存在無窮的可能。」

  張宇曾在客歲9月的大麥品牌發佈會後告訴21世紀經濟報道記者,蝦米和大麥之間正在產生很多可能。一方面,蝦米的藝人頁面會有表演信息透出;另外一方面,尋光企圖第二季的音樂人,大麥將協助為其供給一百場巡演,幫助其與粉絲建立毗鄰,鑒戒舞台經驗。

  另外,阿里大文娛中,優酷正在播出的自製網綜《這就是街舞》,與蝦米之間存在聯動結果;去年的「雙十一」中,尋光音樂人也登上了「雙十一」晚會舞台。

  作為阿里音樂旗下的產品,在每天悅耳封閉播放器功能、改為阿里星球后,蝦米的定位是泛音樂平台。作為平台,其持久發力音樂版權和曲庫運營、獨立原創音樂人攙扶和發掘、專業內容生態搭建。作為產品,上述負責人默示,希望蝦米是引領潮流的前鋒,做尖真個音樂。

  精準嚴謹的音樂分類是蝦米被業內認可的身分之一。在她看來,在分類的基礎上,AI技術在蝦米的運用會越發明顯。如個性化保舉、滿足多元化聽歌需求等。將來方向還包羅內容生態建立、搜刮系統和動態社區,及貿易化線上線下場景聯動等。

  蝦米提供的數據顯示,蝦米平台上,90後用戶佔比達80%,個中,95后佔比達40%。「這恰恰驗證了蝦米年青化、科技感方向的准確性和有效性。」

  「互聯網的意義很廣,在線音樂現在的模樣是固定的,但未來必然會變。音樂是多元的,蝦米將來不僅有音樂,也有短視頻和線下業務。優酷土豆有短視頻顯現、大麥是線下的互動,它的未來必然是立體式的。」她說。

  客歲就已上線的短視頻營業,對於網易雲音樂而言,是對其UGC內容的豐碩。該業務上線后,網易雲音樂CEO朱一聞曾對21世紀經濟報道記者表示,找到了「我們要的東西」。對於音樂人而言,短視頻對其增添了暴光渠道,自力音樂人在網易雲音樂可以更好地經營本身。

  「比擬其他平台專注於流量、工具,我們更多的是傳佈音樂。」朱一聞透露表現。

  上述網易雲音樂負責人告訴記者,網易雲音樂產品自上線以來,就不只是一個音樂播放器,而是音樂社交平台,將來也會繼續深化音樂社交標的目的。在網易雲音樂的服務中,樂評、歌單、個性化保舉、UGC內容、視頻等功能,都是基於用戶和音樂人需求,不休創新的體現。

  不久前,其發佈5.0版本,進級了視頻頁面,同時擴大個性化保舉演算法在產品中的應用規模。「這都將進一步助推音樂社區的成長。」

  「視頻錄製門檻較低,通過發佈視頻,音樂人既能展現作品,吸引存眷,又能提升互動。繼歌單、評論、電台、專欄后,成為良多原創音樂人經常使用的傳播體例。跟著5.0版本對視頻頁面的升級,視頻功能也進一步發揮音樂社交的感化。」

  個性化保舉演算法的擴大,對用戶來說,意味著全部產品將更具個性化;對音樂人來講,則能讓音樂作品被更多潛在用戶聽到,進而促進原創作品的創作。

  「分歧聽歌習慣的用戶,個性化保舉最抱負的狀態是完全感知不到對方存在。」朱一聞曾告知記者,而演算法的利用,便離幻想狀況又近了一步。

  植根於音樂社交的產品定位,其在周邊和表演領域也在逐步發力。「用戶體驗始終是互聯網產品成長的要害。」上述負責人說。

  客歲4月,網易雲音樂公然其用戶數目達3億;同年11月,再次公然用戶數沖破4億。這期間,網易雲音樂受音樂版權影響,曾多次呈現歌曲下架,歌單變灰等「危機」。用戶數目不減反增,與其曆久致力構建的音樂社交生態分不開。

  當獨家版權時期竣事,不少用戶感傷終於不消幾個APP一起用了,巨子公司旗下的產品分歧的定位和方向,也能夠為用戶決議保留哪個產品供給根據。不過,作為音樂公司,各家供給的辦事遠不止聽歌這麼簡單。而不簡單之處,便是平台在後版權時期、保存用戶的籌碼。

  盈利困局

  幾家歡樂幾家愁,當行業一片其樂融融、聯袂走進新時代時,曾叱吒風雲的多米音樂卻退出了歷史舞台。

  一組公然數據顯示,在2015年「最嚴版權令」之後,多米音樂累計下架作品85.14萬首,占此前多米網站、APP線上版權的57.4%。這也正映射了行業痛點——持久居高不下的版權本錢。

  這種場合排場從2015年的「最嚴版權令」入手下手。此前,在線音樂行業也被俗稱為「盜版音樂」行業,在沒有版權保護的階段,行業內盜版橫生。2015年7月9日,國家版權局發佈了《關於責令網路音樂辦事商住手未經授權傳佈音樂作品的通知》。

  一方面,版權禁令的實施意味著盜版時期的某種終結;另外一方面,也開啟了在線音樂平台對獨家版權的逐利,版權壁壘也是以成為了一段時候以來困擾行業成長的難題。

  「總會結束的,我不感覺這會是一個長時間的壁壘。」早在客歲3月,朱一聞就對記者表達了如許的概念。而上述資深行業人士在三家互授完成後對記者感傷,「這個時候太長了,比我想像的要長多了。」

  「太長了。」這是長期受困於獨家版權的巨額成本之下,平台真實的心理寫照。而這類巨額本錢也致使了在線音樂的盈利窘境。

  從今朝數據來看,各家並未公開其版權合作的具體本錢數據,記者從各類渠道聽說的版權價錢,常在億元範圍。以此作為搶奪市場的砝碼,幾年下來,平台已不勝重負。

  Spotify日前公開的招股書更直接表明了這一點。2017年,其營收到達40.9億歐元(約合49.9億美元),比擬2016年的36億美元有所增長。收入首要是來自免費辦事中的廣告收入和付費用戶的訂閱收入。

  截至客歲歲尾,Spotify的付費用戶人數達到了7100萬人,月度活躍用戶人數到達了1.59億人,增加了43%。在過去五年中,該公司的營收增加了448%。

  但其全年凈吃虧達 12.35 億歐元(約合15億美元),相較上一年5.39 億歐元的虧損出現了大幅增加,固然財報顯示其主要緣由是來自 2016 年刊行的一筆 10 億美元的可轉債,但虧損的金額也呈現出了在線音樂平台的本錢壓力。

  不外,去掉可轉債后的吃虧相比上年削減,流媒體的盈利能力也在加強。據外媒新聞,Spotify上市日期已肯定4月3日,將成為「極度規」IPO直接上市。這從某種程度下,也是資本市場對在線音樂盈利前景的必定和看好。

  從國內來看,幾大平台均處在主要發力期,當行業進入新階段,拼的是產品、辦事、貿易模式和用戶等焦點身分。留住用戶,擴大市場份額的同時,若何增加收入是巨頭們不能不思慮的重點課題。

  現在,即便各家已達成了版權互授,但其實不意味著版權價錢就有所降低。上述業內助士告知記者,可能燒錢還會再延續一段時候。

  業內一向有傳言騰訊音樂行將上市的傳言,21世紀經濟報道就此諮詢騰訊音樂,並未獲得切實答覆。但據記者認識,騰訊音樂2016年就已實現盈利。

  從流媒體的貿易形態和現階段處境來看,分歧平台實現盈利的難易水平是分歧的。但行業正在快速發展和轉變的路口。艾瑞諮詢《中國在線音樂用戶洞察呈文》數據顯示,2017年8月,在線音樂用戶月活已占移動端用戶的62.7%,過半用戶天天會屢次聽音樂,八成用戶單次聽音樂時長超過半小時,對用戶而言是高頻高粘性的運用類型。

  偉大的市場空間,也意味著史無前例的時機和困難。經過客歲一年的行業轉變,各家對本身的定位也加倍清楚,作為探路者,接下來巨子的計謀和思慮都值得觀察。



本篇文章引用自此: http://news.sina.com.tw/article/20180319/26173280.html
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